Tevens heeft MOB een samenwerkingsovereenkomst gesloten met buurthuis De Dam in Rotterdam Zuid.

Samen met Open Haard en De Dam zal MOB voorlopig koffieochtenden organiseren voor mantelzorgers in en rondom de wijken Delfshaven, Feijenoord, Noordereiland en Kop van Zuid.

Voor meer informatie:

mw. Emisen Soyyigit

T – 010 – 476 08 18

M – 06-24417078

Ben jij de Business Unit Manager waar MOB naar op zoek is? Klik hier voor de vacature.

Het gaat bij de samenwerkingsovereenkomst met name om cliënten met psychosociale prob­lemen met cultureel gerelateerde zorgvragen. MOB en Mozaik zijn van mening dat een geza­menlijke aanpak van toegevoegde waarde is.

MOB verricht AWBZ-zorg voor cliënten van Mozaik met een relevante, cultureel ger­elateerde zorgvraag, voor wie de exper­tise van MOB van toegevoegde waarde is.

Mozaïk behandelt cliënten van MOB met een relevante zorgvraag waarvoor MOB zelf geen mogelijkheden en een geldige verwijzing heeft.

Met traditionele Portugese muziek van Fado, traditionele Kaapverdische muziek van Mornas en Coladeiras en dansgroep Mazurka. Zang was van Raquel Janzing en Filo nho Antero en de piano werd bespeeld door Kevin Ferreira da Silva. De gitarist was Micka Faria. Dans was afkomstig van de groep Os Dragueiros.

Meral bood de staatssecretaris de januari-uitgave van Mobizine aan na de presentatie van het boek van Hans Becker met als titel “Lekker leven! Het seniorenrestaurant. Ankerpunt van een humanistische zorgfilosofie”, voormalige bestuursvoorzitter van Stichting Humanitas. Op de cover van de januari-uitgave van Mobizine prijkte ditmaal Marco Florijn, wethouder van Werk, Inkomen & Zorg van Gemeente Rotterdam. Veldhuijzen van Zanten sprak lovend over de jonge PvdA-wethouder die voorheen het ambtskleed droeg bij Gemeente Leeuwarden. “Hij doet het héél goed, ik ben erg van hem onder de indruk,” verklaarde de staatssecretaris tegen Mobizine.

Nadat de MOB-directeur het tijdschrift had overhandigd aan de staatssecretaris, bezocht hij samen met o.a. Hans Becker en Marlies Veldhuijzen van Zanten het derde herinneringsmuseum van Stichting Humanitas (Het Thuiszorgmuseum), alwaar door Becker een rondleiding werd verzorgd en door een cabaretière een korte voorstelling werd gegeven.

.

Een aantal deelnemers kreeg door directielid Ivone Mendes, de dagvoorzitter, de microfoon aangereikt om ten overstaan van de aanwezigen terug te kijken op het project. Verschillende deelnemers kregen het woord, waaronder vrouwen van Kaapverdische en Chinese afkomst. Met name de zéér enthousiaste reactie van een deelnemer van Turkse afkomst, Pervin Yücel, kon op veel sympathie van de aanwezigen rekenen. Een daverend applaus viel haar ten deel.

Naast directielid Ivone Mendes spraken eveneens directeur Ismail Meral en projectleider Tony Mendes het publiek toe. Ook werden vrijwilligers door de leiding bedankt met een bos bloemen en een presentje. Achteraf was er een gezamenlijk fotomoment en werden er hapjes en drankjes geserveerd.

Verloop van de dag

Naar goed gebruik verwelkomde Atilla Aytekin, CEO van Triodor en voorzitter van de Dutch Dream Foundation, de aanwezigen. Hij sprak onder meer over zijn boek Atilla’s Dutch Dream en over de doelstelling van het project: het bevorderen van Nieuw Ondernemerschap in Nederland. Hierna was het de beurt aan dagvoorzitter Rens de Jong van BNR Nieuwsradio om de opening te verrichten en aan gastheer Ab van der Touw, de CEO van Siemens, die sprak over innovatie, maatschappelijk verantwoord ondernemen en het belang van diversiteit en ondernemerschap. Na een inspirerende toespraak van ontwerper Omar Munie schetsten Sevilay Atasever van Dutch Dream Foundation en Annemien van der Veen van Hogeschool Utrecht het jaarprogramma 2011. Juryvoorzitter Josette de Goede maakte vervolgens het winnende koppel van 2011 bekend en overhandigde de Dutch Dream Award aan Nail Karaman, DGA van Ende’s Car Wellness.

MOB-directeur onder laatste vier genomineerden

Ismail Meral, directeur van Maatschappelijke Ondersteunings Bureau (MOB), was één van de gegadigden voor de Dutch Dream Award. Uit de 21 deelnemers behoorde Meral nog tot de laatste vier genomineerden. Meral werd tijdens het coachingsprogramma in 2011 gecoacht door Dirk Lahuis, directeur van de Nederlandse Dakdekkersassociatie (NDA).

Na de pauze werd het programma hervat door Zehra Dogan, de coördinator van Dutch Dream Foundation, die de aanwezigen een overzicht gaf van de projectactiviteiten van de Foundation voor 2012. Dogan werd gevolgd door Jozias van Aartsen, burgemeester van Den Haag, die in zijn speech het belang onderstreepte van Nieuw Ondernemerschap voor de Nederlandse samenleving. Na deze laatste toespraak presenteerde dagvoorzitter Rens de Jong de 21 ondernemers en 21 managers die als koppels deelnemen aan de tweede editie van het Dare to Have a Dream project 2012.

De dag werd feestelijk uitgeluid met een fotoshoot, interviews door de aanwezige media en een borrel met live muziek.

Over Dutch Dream Foundation

Dutch Dream Foundation werd in 2006 opgericht naar aanleiding van Atilla’s Dutch Dream, het boek dat Atilla Aytekin schreef. Aytekin, een Turks-Nederlandse ondernemer en CEO van Triodor Software International, beschrijft in deze autobiografie hoe het is om als bi-culturele entrepreneur tegen de stroom in te moeten zwemmen. Aytekin richtte Dutch Dream Foundation op om het Nederlandse ondernemersklimaat te ondersteunen.

Over Dare to have a Dream

Veel ondernemers belanden na het opzetten van een eigen bedrijf in een fase waarin ze een extra duw en inspiratie kunnen gebruiken om door te groeien. Voor hen zijn de CEO`s en directeuren van topondernemingen weliswaar een rolmodel, maar tussen beide werelden ligt gevoelsmatig een enorme kloof. Het project Dare to have a Dream overbrugt deze kloof door veelbelovende jonge ondernemers met een CEO of directeur van een toponderneming samen te brengen. De ondernemers worden een jaar lang, één op één gecoacht door een topmanager, CEO of directeur. De jonge ondernemers doen op deze manier niet alleen inspiratie, kennis en waardevolle contacten op, maar worden ook actief door hun coach geadviseerd en begeleid in het oplossen van problemen waar ze tegenaan lopen.

Bron: Dutch Dream Foundation
Bewerkingen: Mobizine

Directeur Ismail Meral opende de eindejaarsreceptie zoals gewoonlijk met een uiteenzetting van zijn indrukken in het afgelopen jaar en de wijze waarop in zijn beleving 2012 tegemoet zal moeten worden getreden. Rik de Groot, Strategisch Directeur van MOB, lichtte na de toespraak van Ismail Meral de strategische plannen van de directie toe binnen een bredere context van sociaal-maatschappelijke ontwikkelingen. Directielid Ivone Mendes, o.a. verantwoordelijk voor zorginkoop en kwaliteitsmanagement, sloot het formele deel van de avond af met een presentatie over de indeling van de organisatie, de individuele stafleden en de organisatiefilosofie.

Algemeen Directeur Ismail Meral heette de aanwezige medewerkers welkom alvorens hij medewerkers met een lange staat van dienst bij MOB prikkelde met vragen over de beginjaren van MOB. Deze begintijd typeerde Meral door snelheid en flexibiliteit en een daarmee gepaard gaande onzekerheid. Tegenwoordig kijkt Meral dan ook met trots terug op de wijze waarop MOB die onzekerheid de laatste jaren heeft weten te ontstijgen en heeft weten uit te groeien tot een organisatie met ruim 160 medewerkers. In 2009 bracht MOB consequent de boodschap naar buiten een professionele organisatie te zijn. Een jaar later in 2010 droeg MOB vervolgens het thema ‘De Vlinder’ uit. MOB was als een vlinder die zijn cocon heeft verwijderd en de vleugels heeft uitgeslagen naar de wijde wereld. MOB heeft sindsdien de blik nadrukkelijk naar buiten gericht. Meral concludeert dat MOB tegenwoordig rust en volwassenheid uitstraalt. De Rotterdammer gelooft dat MOB met name excelleert omdat medewerkers hart voor de zaak hebben. Medewerkers leggen een benijdenswaardige dosis passie in hun werk en geven letterlijk om de mensen die zij verzorgen, verplegen en behandelen.

Na de reflectie werd door directeur Meral de nieuwe merkstructuur met de verschillende afdelingen gedemonstreerd met vier petten. De blauwe pet staat voor de afdeling Zorg, de gele pet voor de afdeling Welzijn, de groene pet voor de afdeling Wonen en de rode pet voor de afdeling Hulp. Strategisch Directeur Rik de Groot nam het woord van Meral over verstrekte meer achtergronduitleg over de verschillende afdelingen. Daarbij noemde De Groot de recente succesvolle introductie van de afdeling Hulp, waarbinnen door MOB geestelijke gezondheidszorg wordt aangeboden. Ook noemde de strategische directeur de verwachte oplevering medio 2012 van het woonservicecentrum ‘De Boomgaard’ in de Witte de Withstraat in de binnenstad van Rotterdam.

Directielid Ivone Mendes stelde na de presentatie van Rik de Groot op de voltallige staf aan de ruim honderd aanwezige MOB-medewerkers voor. Medewerker Salih Aksu kon rekenen op een spontaan daverend applaus. Mendes gebruikte de gelegenheid om een aantal ontwikkelingen bij MOB van het afgelopen jaar vanuit haar perspectief toe te lichten. Ze prees daarbij de inspanningen die medewerkers ook in 2011 hebben geleverd. MOB is tot wasdom gekomen dankzij de uitvoerende teams die tegenwoordig vanuit drie verschillende locaties werken: de Riebeekstraat aan het Afrikaanderplein in Rotterdam-Zuid, de Jacob Catsstraat loodrecht aan de Zwart Janstraat in Rotterdam-Noord en de Beukelsdijk in Rottedram-West. De afdeling Zorg biedt huishoudelijke verzorging, verpleging en palliatieve zorg aan mensen in Groot-Rotterdam. De afdeling Hulp levert geestelijke gezondheidszorg, zoals psychische begeleiding en behandeling aan mensen met geestelijke klachten of stoornissen. De afdeling Welzijn geeft individuele- en groepsbegeleiding aan mensen die behoefte hebben aan ondersteuning in de meer alledaagse zaken zoals het beoordelen en archiveren van poststukken, het begeleiden naar een ziekenhuisbehandeling en/of het helpen bij het beantwoorden van praktische vragen. De afdeling Wonen biedt tenslotte met het in 2012 verwachte woonservicecentrum een totaalpakket aan ouderenzorg- en ondersteuning. Directielid Ivone Mendes sloot haar presentatie af met de spreuk: ‘Iedere verbetering is een verandering, maar niet iedere verandering is een verbetering’.

De avond eindigde met traktaties op hapjes en drankjes, en met de verspreiding van kerstpakketten onder medewerkers. De toespraken van de directieleden wekten hoopvolle verwachtingen. Het jaar 2012 zal moeten uitwijzen of MOB na de veranderingen in 2011 opnieuw haar belofte aan haar klanten zal weten waar te maken. Sinds deoprichting in 2004 heeft MOB ononderbroken daadkracht getoond en onder andere met het behalen van de Bronzen Keurmerk eind 2006 bewezen garant te staan voor kwaliteit en de beste zorg.

Tijdens de mantelzorgbijeenkomst werden hapjes en drankjes geserveerd en vanwege het Offerfeest werd er anasheed gespeeld met darbuka (vaastrommel). Anasheed is islamitische vocale muziek die wordt gezongen met begeleidende slaginstrumenten zoals een lijst- of vaastrommel of zonder instrumenten als begeleiding. Er werd tevens gesproken over drie casussen, te weten een casus over een dementerende vader, een casus over een vrouw met een psychische stoornis en een casus over een persoon met diabetes.

Gedurende de startbijeenkomst zullen er een aantal toespraken gehouden worden door de directie van MOB en het hoofd van de afdeling GGZ. Bij de toespraken zal ingegaan worden op de plannen van de organisatie en de afdeling GGZplus.
Op het programma staat ook een Cabaret optreden van Funda Müjde o.a. bekend door haar bekroonde hoofdrol in de film Julia’s geheim maar ook door rollen in televisieseries zoals Vrouwenvleugel, Zeg ‘ns Aaaa en Hallo Holland.
Naast het cabaret optreden zal er live muziek ten gehore worden gebracht door de band ‘Nazalio’. Ter afsluiting van de avond zal er een afsluitend buffet georganiseerd worden met verrassende culinaire hapjes en drankjes.

GGZplus
MOB start per september 2011 met een eigen unieke Geestelijke Gezondheidsafdeling, namelijk MOB GGZ plus. De plus staat voor persoonlijke begeleiding door maatschappelijk werkers naast de psychiatrische behandelingen door specialisten. De keuze voor deze formule is tot stand gekomen doordat uit ervaring is gebleken dat cliënten sneller en efficiënter geholpen zijn bij een combinatie van een psychiatrische behandeling met (intensieve) begeleiding en ondersteuning door maatschappelijk werkers.

Het team
Het team bestaat van GGZplus bestaat uit artsen, (GZ-)psychologen en maatschappelijk werkers met ruime ervaring in de GGZ. Naast de ruime ervaring op werkgebied vormt het team een weerspiegeling van de Rotterdamse samenleving, waarmee de cliënten zich kunnen identificeren.

Behandeling
MOB GGZplus biedt hulp bij de volgende klachten:

- Stemmingsklachten; depressies
-Angstklachten zoals gegeneraliseerde angststoornissen, fobieën, acute stressstoornissen, post traumatische stress-stoornissen
-Persoonlijkheidsstoornissen zoals borderline
-Aanpassingsstoornissen
-Somatoforme klachten
-Dementie en overige cognitieve stoornissen